Exam fin formation EFF 2021 V1 TSGE
Exam fin formation ( Epreuve de Synthèse)
| Filière | Gestion des entreprises | Variante | 01 |
| Niveau | TS | Durée | 04 Heures |
PARTIE 1 : THEORIE (40 points)
DOC 1 : MARKETING STRATEGIQUE
RENAULT le constructeur automobile français est lié aux
constructeurs japonais Nissan depuis 1999 et Mitsubishi depuis 2017. À travers
l'alliance Renault-Nissan-Mitsubishi, Renault désire être le premier groupe
automobile mondial. Le groupe possède des usines et filiales à travers le monde
entier tout en ayant comme vocation la fabrication de voitures accessibles Ã
tout le monde et avec un rapport qualité/prix très compétitif.
Le géant français se distingue par ses innovations, en
profitant de l'engouement pour la voiture des années folles et produit
actuellement des véhicules « haut de gamme ». Le groupe est globalement peu
endetté et très présent à l'international, aussi bien en Europe que dans des
pays tiers. De nos jours, de plus en plus de consommateurs se tournent vers les
véhicules hybrides et les pays émergents voient exploser leur demande en
véhicules.
En 2018 et au début 2019, les crédits à la consommation sont
à la hausse : des crédits habituellement utilisés pour l'achat de nouvelles
voitures et un nombre important de seniors se tournent vers l'achat d'un
nouveau véhicule. En effet, le groupe Renault a pris de l'avance, notamment en
tant que constructeur de véhicules hybrides et s'investit dans la production et
la recherche et développement en coopération avec d'autres constructeurs comme
Nissan, Daimler et Volvo.
Le positionnement de la marque au losange (Renault) reste
toujours en entrée de gamme car les voitures Renault présentes sur le marché
sont plutôt accessibles financièrement mais le groupe est toujours absent dans
le marché du luxe, par exemple. En ce qui concerne le marché marocain les
derniers chiffres prouvent que le marché automobile a connu une hausse de 6,8%
en 2018 et Renault a vu ses ventes augmenter de 5,2%.
L'un des risques les plus imminents dans l'environnement de
l'industrie automobile et qui s'annonce depuis longtemps est la concurrence qui
existe au niveau marocain et européen sans pour autant négliger la crise
économique des dernières années. Un point noir de Renault est le coût de la
main d'œuvre française qui peut, parfois, freiner certains investissements ou
changements. Cependant, le groupe Renault dispose d'un personnel fort motivé et
prêt à défendre les intérêts de son entreprise et soustraite une grande partie
de sa production hors le territoire français afin de réduire les coûts de main
d'œuvre et participer aux partages d'expertise avec d'autres pays notamment le
Maroc.
TRAVAIL À FAIRE 1 : DOC 1
Expliquer les mots soulignés (4 PTS).
Quel est le métier de base du groupe Renault ? Et quelle est
sa mission ? (4 PTS).
Effectuer une analyse SWOT du groupe Renault. (Présenter
sous forme de tableau) (10 PTS).
Citer les différentes stratégies poursuivies par Renault
depuis sa création. (4 PTS).
Quelle est celle qui présente plus d'avantages pour Renault
? justifier (2 PTS).
DOC 2 : GRH
En ce qui concerne les ressources humaines, Renault utilise
un système d'évaluation formalisé, uniforme et transparent. En effet, chaque
salarié est évalué en fin d'année par un entretien avec la hiérarchie
immédiate, pour se voir octroyé une augmentation, une promotion ou un
redéploiement. Les équipes sont souvent appelées à des cercles de qualité afin
de participer à une amélioration continue de la production.
TRAVAIL À FAIRE 2 : DOC 2
Définir : système d'évaluation (2 PTS).
Expliquer l'intérêt du système d'évaluation pour Renault
? (4 PTS).
Expliquer l'expression suivante « Les équipes sont
souvent appelées à des cercles de qualité afin de participer à une amélioration
continue de la production (10 PTS).
PARTIE II : PRATIQUE (60 Points)
Dossier 2 : Fiscalité de l'entreprise (20 Points)
SEDAY est une société anonyme spécialisée dans
l'agroalimentaire, elle fabrique et commercialise plusieurs produits imposables
au titre de la TVA au taux normal. Durant le mois de juin 2021, elle a effectué
les opérations suivantes :
02/06 : Reçu du client YAZID un chèque bancaire à titre
d'avance sur commande : 18 000 DH.
06/06 : Vente de produits au client MANSOUR : 75 000 DH
(TTC) dont 60 000 DH au comptant par chèque bancaire et le reste à crédit dans
60 jours. Facture N°257.
12/06 : Acquisition par chèque bancaire d'une voiture
destinée aux déplacements du directeur financier : 150.000 DH (TTC).
13/06 : Cession d'une ancienne machine industrielle pour 30
000 DH (HT). Le règlement est effectué ainsi : 24 000 DH par chèque bancaire et
le reste à crédit dans 30 jours. Le matériel est acquis le 02/03/2016.
14/06 : Envoyé au fournisseur RADI un chèque bancaire de 12
000 DH Ã titre d'avance sur commande.
18/06 : Achat de matières premières pour 50 000 DH (HT). Le
règlement est effectué par chèque bancaire de 18 000 DH et le reste à crédit
dans 30 jours.
20/06 : Reçu un avis de débit relatif au prélèvement
bancaire des agios TTC : 1 100 DH.
23/06 : Distribution des cadeaux à la clientèle : 15 000 DH
(TTC).
26/06 : Paiement des honoraires du notaire par chèque
bancaire : 7 700 DH (TTC).
27/06 : Vente à l'étranger des produits pour 50 000 DH (HT)
contre acceptation d'une lettre de change. Facture N°258.
28/06 : Achat de l'étranger des matières consommables :
30.000 DH (HT). Règlement par virement bancaire.
30/06 : Disparition d'un lot de matières consommables d'une
valeur de 25 000 DH (HT). Aucun procès-verbal n'a été établi.
Note bien : La déclaration de la TVA due au titre du mois de
mai 2021 fait apparaître un crédit de 1 200 DH.
Travail demandé :
Calculez le montant de la TVA due au titre du mois de
juin 2021 selon le régime des encaissements (13 Pts).
Recalculez le montant de la TVA due selon le régime des
débits (7 Pts).
Dossier 3 : Diagnostic financier (20 Points)
Le directeur financier de la société SEDAY désire mener une
analyse financière de la situation de son entreprise. Pour cela, il met à votre
disposition son bilan financier condensé arrêté au 31/12/2020 après
retraitements ainsi qu'un extrait de sa balance après inventaire arrêté à la
même date.
1- Bilan financier condensé :
|
ACTIF |
Montant |
PASSIF |
Montant |
|
Actif immobilisé |
1 021 000 |
Capitaux propres |
662 000 |
|
Stocks |
350 000 |
DLMT |
490 600 |
|
Créances |
574 000 |
DCT |
877 000 |
|
Trésorerie-actif |
160 000 |
Trésorerie-passif |
75 400 |
|
Total |
2 105 000 |
Total |
2 105 000 |
1er Travail à faire :
Analyser l'équilibre financier de la société à travers le
calcul des indicateurs suivants (6 pts) :
Fonds de roulement liquidité
Besoin en fonds de roulement
Trésorerie nette
Reprendre et compléter le tableau suivant de l'analyse par
les ratios : (6 pts)
|
Ratios |
Formule |
Valeur |
Commentaire |
|
Financement permanent |
|||
|
Autonomie financière |
|||
|
Liquidité de l'actif |
|||
|
Solvabilité générale |
|||
|
Liquidité générale |
|||
|
Trésorerie à échéance |
2- Extrait de la balance après inventaire :
|
Comptes |
N° de compte |
Solde débiteur |
Solde créditeur |
|
Résultat net de l'exercice |
1191 |
120 000 |
|
|
DEA des immobilisations en non valeurs |
6191 |
10 000 |
|
|
DEA des immobilisations corporelles |
6193 |
12 000 |
|
|
DE aux provisions pour risques et charges |
61955 |
20 000 |
|
|
VNA des immobilisations corporelles cédées |
6513 |
13 000 |
|
|
Ventes de biens et services produits au Maroc |
7121 |
620 000 |
|
|
Reprises sur provisions et charges |
71955 |
30 000 |
|
|
PC des immobilisations corporelles |
7513 |
15 000 |
2ème Travail à faire :
Calculer la Capacité d'autofinancement de l'exercice 2020
(4 pts).
Donner sa signification (4 pts).
Dossier 4 : Comptabilité analytique d'exploitation (20
Points)
La société anonyme DARCY fabrique deux modèles de produits
finis dans deux ateliers de production:
Dans l'atelier A : on utilise la matière première M1 et des
fournitures consommables pour obtenir le modèle A. La transformation de la
matière première entraîne un déchet de 5% vendable pour une valeur globale de 7
400 DH.
Dans l'atelier B : on utilise la matière première M2 et des
fournitures consommables pour obtenir le modèle B. La transformation de la
matière première entraîne des déchets de 4% nécessitant des frais d'évacuation
d'une valeur globale de 5 400 DH.
I- Tableau de répartition des charges indirectes pour le
mois de juin 2021 :
|
Éléments |
Administ |
Entretien |
Approvis |
Atelier A |
Atelier B |
Distribution |
|
T.R.P (292 950) |
50 800 |
40 000 |
103 400 |
29 800 |
53 800 |
15 150 |
|
Administ |
-100% |
10% |
20% |
40% |
20% |
10% |
|
Entretien |
20% |
-100% |
10% |
20% |
20% |
30% |
|
T.R.S |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
|
Nature d'U.O |
Kg MP acheté |
H.MOD |
H.MOD |
100 DH de ventes |
||
|
Nombre d'U.O |
? |
? |
? |
? |
||
|
Coût d'U.O |
? |
? |
? |
? |
II- État et mouvement de stock des matières premières et
consommables :
|
Eléments |
Stocks au 01/06/2021 |
Achats |
Consommations |
Stocks au 30/06/2021 |
|
M1 |
500 kg à 110 DH/kg |
2 000 kg à 80 DH/kg |
2 300 kg |
180 kg |
|
M2 |
250 kg à 120 DH/kg |
1 000 kg à 90 DH/kg |
1 200 kg |
60 kg |
|
Fournitures |
50 000 DH |
-20 000 (Mod A)
-30 000 (Mod B) |
III- Etat et mouvement de stocks des produits finis :
|
Eléments |
Stocks au 01/06/2021 |
Production |
Ventes |
Stocks au 30/06/2021 |
|
Modèle A |
565 unités à 188 DH |
2 435 unités |
2 500 unités à 250 DH |
500 unités |
|
Modèle B |
100 unités à 350 DH |
1 150 unités |
1 200 unités à 450 DH |
50 unités |
IV- Main d'œuvre directe :
Atelier A : 1 400 heures à 100 DH l'heure.
Atelier B : 1 500 heures à 100 DH l'heure.
V- Méthode d'évaluation des sorties de stocks :
Le coût moyen unitaire pondéré avec cumul du stock initial
(CMUP).
Travail demandé :
Complétez le tableau de répartition des charges
indirectes et justifiez les calculs (8 Pts).
Présentez les coûts d'achat des matières premières M1 et
M2 ainsi que leurs inventaires permanents (8 Pts).
Présentez les coûts de production des deux modèles A et B
(4 Pts).
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