Exam fin formation EFF 2021 V1 TSGE

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Exam fin formation ( Epreuve de Synthèse)

FilièreGestion des entreprisesVariante01
NiveauTSDurée04 Heures

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PARTIE 1 : THEORIE (40 points)

DOC 1 : MARKETING STRATEGIQUE

RENAULT le constructeur automobile français est lié aux constructeurs japonais Nissan depuis 1999 et Mitsubishi depuis 2017. À travers l'alliance Renault-Nissan-Mitsubishi, Renault désire être le premier groupe automobile mondial. Le groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier tout en ayant comme vocation la fabrication de voitures accessibles à tout le monde et avec un rapport qualité/prix très compétitif.

Le géant français se distingue par ses innovations, en profitant de l'engouement pour la voiture des années folles et produit actuellement des véhicules « haut de gamme ». Le groupe est globalement peu endetté et très présent à l'international, aussi bien en Europe que dans des pays tiers. De nos jours, de plus en plus de consommateurs se tournent vers les véhicules hybrides et les pays émergents voient exploser leur demande en véhicules.

En 2018 et au début 2019, les crédits à la consommation sont à la hausse : des crédits habituellement utilisés pour l'achat de nouvelles voitures et un nombre important de seniors se tournent vers l'achat d'un nouveau véhicule. En effet, le groupe Renault a pris de l'avance, notamment en tant que constructeur de véhicules hybrides et s'investit dans la production et la recherche et développement en coopération avec d'autres constructeurs comme Nissan, Daimler et Volvo.

Le positionnement de la marque au losange (Renault) reste toujours en entrée de gamme car les voitures Renault présentes sur le marché sont plutôt accessibles financièrement mais le groupe est toujours absent dans le marché du luxe, par exemple. En ce qui concerne le marché marocain les derniers chiffres prouvent que le marché automobile a connu une hausse de 6,8% en 2018 et Renault a vu ses ventes augmenter de 5,2%.

L'un des risques les plus imminents dans l'environnement de l'industrie automobile et qui s'annonce depuis longtemps est la concurrence qui existe au niveau marocain et européen sans pour autant négliger la crise économique des dernières années. Un point noir de Renault est le coût de la main d'œuvre française qui peut, parfois, freiner certains investissements ou changements. Cependant, le groupe Renault dispose d'un personnel fort motivé et prêt à défendre les intérêts de son entreprise et soustraite une grande partie de sa production hors le territoire français afin de réduire les coûts de main d'œuvre et participer aux partages d'expertise avec d'autres pays notamment le Maroc.

TRAVAIL À FAIRE 1 : DOC 1

Expliquer les mots soulignés (4 PTS).

Quel est le métier de base du groupe Renault ? Et quelle est sa mission ? (4 PTS).

Effectuer une analyse SWOT du groupe Renault. (Présenter sous forme de tableau) (10 PTS).

Citer les différentes stratégies poursuivies par Renault depuis sa création. (4 PTS).

Quelle est celle qui présente plus d'avantages pour Renault ? justifier (2 PTS).

DOC 2 : GRH

En ce qui concerne les ressources humaines, Renault utilise un système d'évaluation formalisé, uniforme et transparent. En effet, chaque salarié est évalué en fin d'année par un entretien avec la hiérarchie immédiate, pour se voir octroyé une augmentation, une promotion ou un redéploiement. Les équipes sont souvent appelées à des cercles de qualité afin de participer à une amélioration continue de la production.

TRAVAIL À FAIRE 2 : DOC 2

Définir : système d'évaluation (2 PTS).

Expliquer l'intérêt du système d'évaluation pour Renault ? (4 PTS).

Expliquer l'expression suivante « Les équipes sont souvent appelées à des cercles de qualité afin de participer à une amélioration continue de la production (10 PTS).

PARTIE II : PRATIQUE (60 Points)

Dossier 2 : Fiscalité de l'entreprise (20 Points)

SEDAY est une société anonyme spécialisée dans l'agroalimentaire, elle fabrique et commercialise plusieurs produits imposables au titre de la TVA au taux normal. Durant le mois de juin 2021, elle a effectué les opérations suivantes :

02/06 : Reçu du client YAZID un chèque bancaire à titre d'avance sur commande : 18 000 DH.

06/06 : Vente de produits au client MANSOUR : 75 000 DH (TTC) dont 60 000 DH au comptant par chèque bancaire et le reste à crédit dans 60 jours. Facture N°257.

12/06 : Acquisition par chèque bancaire d'une voiture destinée aux déplacements du directeur financier : 150.000 DH (TTC).

13/06 : Cession d'une ancienne machine industrielle pour 30 000 DH (HT). Le règlement est effectué ainsi : 24 000 DH par chèque bancaire et le reste à crédit dans 30 jours. Le matériel est acquis le 02/03/2016.

14/06 : Envoyé au fournisseur RADI un chèque bancaire de 12 000 DH à titre d'avance sur commande.

18/06 : Achat de matières premières pour 50 000 DH (HT). Le règlement est effectué par chèque bancaire de 18 000 DH et le reste à crédit dans 30 jours.

20/06 : Reçu un avis de débit relatif au prélèvement bancaire des agios TTC : 1 100 DH.

23/06 : Distribution des cadeaux à la clientèle : 15 000 DH (TTC).

26/06 : Paiement des honoraires du notaire par chèque bancaire : 7 700 DH (TTC).

27/06 : Vente à l'étranger des produits pour 50 000 DH (HT) contre acceptation d'une lettre de change. Facture N°258.

28/06 : Achat de l'étranger des matières consommables : 30.000 DH (HT). Règlement par virement bancaire.

30/06 : Disparition d'un lot de matières consommables d'une valeur de 25 000 DH (HT). Aucun procès-verbal n'a été établi.

Note bien : La déclaration de la TVA due au titre du mois de mai 2021 fait apparaître un crédit de 1 200 DH.

Travail demandé :

Calculez le montant de la TVA due au titre du mois de juin 2021 selon le régime des encaissements (13 Pts).

Recalculez le montant de la TVA due selon le régime des débits (7 Pts).

Dossier 3 : Diagnostic financier (20 Points)

Le directeur financier de la société SEDAY désire mener une analyse financière de la situation de son entreprise. Pour cela, il met à votre disposition son bilan financier condensé arrêté au 31/12/2020 après retraitements ainsi qu'un extrait de sa balance après inventaire arrêté à la même date.

1- Bilan financier condensé :

ACTIF

Montant

PASSIF

Montant

Actif immobilisé

1 021 000

Capitaux propres

662 000

Stocks

350 000

DLMT

490 600

Créances

574 000

DCT

877 000

Trésorerie-actif

160 000

Trésorerie-passif

75 400

Total

2 105 000

Total

2 105 000

1er Travail à faire :

Analyser l'équilibre financier de la société à travers le calcul des indicateurs suivants (6 pts) :

Fonds de roulement liquidité

Besoin en fonds de roulement

Trésorerie nette

Reprendre et compléter le tableau suivant de l'analyse par les ratios : (6 pts)

Ratios

Formule

Valeur

Commentaire

Financement permanent

Autonomie financière

Liquidité de l'actif

Solvabilité générale

Liquidité générale

Trésorerie à échéance

 

2- Extrait de la balance après inventaire :

Comptes

N° de compte

Solde débiteur

Solde créditeur

Résultat net de l'exercice

1191

120 000

DEA des immobilisations en non valeurs

6191

10 000

DEA des immobilisations corporelles

6193

12 000

DE aux provisions pour risques et charges

61955

20 000

VNA des immobilisations corporelles cédées

6513

13 000

Ventes de biens et services produits au Maroc

7121

620 000

Reprises sur provisions et charges

71955

30 000

PC des immobilisations corporelles

7513

15 000

2ème Travail à faire :

Calculer la Capacité d'autofinancement de l'exercice 2020 (4 pts).

Donner sa signification (4 pts).

Dossier 4 : Comptabilité analytique d'exploitation (20 Points)

La société anonyme DARCY fabrique deux modèles de produits finis dans deux ateliers de production:

Dans l'atelier A : on utilise la matière première M1 et des fournitures consommables pour obtenir le modèle A. La transformation de la matière première entraîne un déchet de 5% vendable pour une valeur globale de 7 400 DH.

Dans l'atelier B : on utilise la matière première M2 et des fournitures consommables pour obtenir le modèle B. La transformation de la matière première entraîne des déchets de 4% nécessitant des frais d'évacuation d'une valeur globale de 5 400 DH.

I- Tableau de répartition des charges indirectes pour le mois de juin 2021 :

Éléments

Administ

Entretien

Approvis

Atelier A

Atelier B

Distribution

T.R.P (292 950)

50 800

40 000

103 400

29 800

53 800

15 150

Administ

-100%

10%

20%

40%

20%

10%

Entretien

20%

-100%

10%

20%

20%

30%

T.R.S

?

?

?

?

?

?

Nature d'U.O

Kg MP acheté

H.MOD

H.MOD

100 DH de ventes

Nombre d'U.O

?

?

?

?

Coût d'U.O

?

?

?

?

II- État et mouvement de stock des matières premières et consommables :

Eléments

Stocks au 01/06/2021

Achats

Consommations

Stocks au 30/06/2021

M1

500 kg à 110 DH/kg

2 000 kg à 80 DH/kg

2 300 kg

180 kg

M2

250 kg à 120 DH/kg

1 000 kg à 90 DH/kg

1 200 kg

60 kg

Fournitures

50 000 DH

-20 000 (Mod A)



-30 000 (Mod B)

III- Etat et mouvement de stocks des produits finis :

Eléments

Stocks au 01/06/2021

Production

Ventes

Stocks au 30/06/2021

Modèle A

565 unités à 188 DH

2 435 unités

2 500 unités à 250 DH

500 unités

Modèle B

100 unités à 350 DH

1 150 unités

1 200 unités à 450 DH

50 unités

IV- Main d'œuvre directe :

Atelier A : 1 400 heures à 100 DH l'heure.

Atelier B : 1 500 heures à 100 DH l'heure.

V- Méthode d'évaluation des sorties de stocks :

Le coût moyen unitaire pondéré avec cumul du stock initial (CMUP).

Travail demandé :

Complétez le tableau de répartition des charges indirectes et justifiez les calculs (8 Pts).

Présentez les coûts d'achat des matières premières M1 et M2 ainsi que leurs inventaires permanents (8 Pts).

Présentez les coûts de production des deux modèles A et B (4 Pts).

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